华为管理变革(精) 精装 (The Management Transformation of Huawei)

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第一本系统论述华为变革的专著！
历时三年，这一群人阅读、访谈、梳理、论证、整理……，吴晓波、约翰·彼得·穆尔曼、黄灿、郭斌著的这本《华为管理变革(精)》力图从众多事实、史实的忠实而客观的描述中，找到理性的规律，从时与势、变与稳、建立平衡与打破平衡的动态过程中找到关键的节点，揭示其成功背后的科学原理。

作者简介
作者:吴晓波 作者:(德)约翰·彼得·穆尔曼 作者:黄灿 作者:郭斌
约翰·彼得·穆尔曼，教授，现任澳大利亚新南威尔士大学商学院战略管理学教授，美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院访问教授（2011—2013），美国、法国、英国、芬兰、德国和中国多所大学的访问学者。他在美国加州大学伯克利分校获得哲学学士学位，在哥伦比亚大学获得管理与组织学硕士、博士学位。吴晓波，教授，博士生导师。教育部长江学者特聘教授，国家“万人计划”哲学社会科学领军人才。浙江大学管理学院前院长、“创新管理与持续竞争力研究”国家哲学社会科学创新基地主任、睿华创新管理研究所联席所长、浙江大学-剑桥大学全球化制造与创新管理联合研究中心中方主任。黄灿，教授，博士生导师。现任浙江大学管理学院创新创业与战略学系主任，知识产权管理研究所联席所长。郭斌，教授，博士生导师。浙江大学管理学院教授委员会副主任委员，浙江大学-剑桥大学全球化制造与创新管理联合研究中心中方副主任。

目录
序一
序二 恐惧是变革的最大动力
第一章 华为管理变革：概述
1.1 引言
1.2 华为历史简介

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